Pourquoi ?

L’échec n’est pas une option [Gene Kranz, Apollo 13]

Le numérique, l’outil de la performance

Le numérique est une composante stratégique de la performance dans les organisations.
Il est un défi pour les dirigeants qui doivent :

• Établir une stratégie numérique cohérente et réaliste qui apporte de la valeur.
• Analyser les écarts aux objectifs. Identifier les risques. Détecter les dérives.
• Optimiser les ressources afin d’atteindre les objectifs.
• S’assurer du bénéfice des prestations fournies.
• S’assurer d’un cadre de gouvernance optimum en matière de numérique.

Notre mission

Conseiller les dirigeants dans leur stratégie relative au numérique.
Évaluer la gouvernance, les projets et l’organisation des services liés aux technologies de l’information. Trouver des solutions pragmatiques pour atteindre les objectifs. Apporter de la valeur pour une transition numérique qui améliore la productivité et l’expérience client.

Notre action associe business et technologies de l’information

• Évaluer votre stratégie numérique et le bénéfice de vos actions.
• Conseiller les dirigeants dans le cadrage, le suivi et le résultat de vos projets numériques.
• Apprécier la gouvernance de vos projets, diagnostiquer les risques et les dérives, arbitrer les responsabilités, apporter des solutions.
• Optimiser le fonctionnement de vos opérations.
• Évaluer la qualité de vos services. Proposer des améliorations.

Nous vous offrons

• Une expérience de plus de 30 ans dans la gouvernance du numérique.
• Une expertise dans les projets d’infrastructure et de développement de logiciels.
• Une longue expérience de dirigeant et une excellente connaissance des enjeux et contraintes d’une entreprise.
• Une expertise qui lie business et technique.
• Une approche d’ingénieur.
• Une parfaite indépendance vis-à-vis des fournisseurs et des produits.
• Nous ne proposons ni produits, ni services opérationnels.

Votre bénéfice